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精益战略领导力标杆学习
精益战略领导力旨在建立清晰一致的企业战略体系，并提高战略在企业内部得到采纳及执行的有效性和一致性，激发和培育不断创新和持续改进提高的企业文化，通过精益战略管理，实现精益战略绩效。 告诉我们企业如何实现精益转型，而不仅仅是精益生产线 深入了解企业转型的中策略和风险，精益存在很多陷阱 成功企业精益转型的方法论和路线图，精益不是实施的模式，而是探索的模式
价格：￥6980.00
讲师：张先宏
2015-12-16 上海市
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精益生产十大工具实战训练
此次课程将帮助现场管理者在以下方面受益： 1、 了解精益生产产生的背景和必然性； 2、 理解精益生产的内涵和工具； 3、 掌握精益工具方法的具体应用； 4、 能结合企业实际选择适宜的精益工具；
价格：￥4980.00
2015-12-26 上海市
如何构建精益管理系统
1.精益大师为您精心解读精益管理DNA，通俗易懂； 2.精益大师为您深度剖板构建精益管理系统的理论与方法技巧 3.名企案例分析，结合中国企业的最佳实践，极具实用性； 4.现场答疑互动，解决学员个性化问题； 5.启发式互动教学，结合客户的实践分享，权威专家现场点评，共享智慧，碰撞思想
2015-08-25 上海市
精益质量管理
理论指导：由具有丰富实战经验的咨询顾问授课，全面讲授精益质量管理的理论、原则及运用 案例分享：中国企业实施精益质量管理过程中成功与失败的案例，分析讨论其成败的原因 现场实践：学员置身MINI工厂中学习、理解、应用各种工具及方法 沙盘模拟：用沙盘模拟生产现场，对精益质量管理的工具与方法进行解析 课题解决：解决学员工作中的实际问题 咨询问答：老师现场一对一指导，解决企业个性化问题
价格：￥4680.00
2015-08-15 上海市
《精益全价值链沙盘模拟实战训练》
《精益全价值链沙盘模拟实战训练》通过3天的课程包括理论讲解、案例研讨、沙盘模拟和实践演练。 首先让学员对精益生产有系统的了解和认识，并结合实践帮助学员思考如何将精益运用在自己的企业。 培养“最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念； 学习丰田屋结构，了解精益生产的两大支柱及均衡化生产； 了解每个“精益生产”工具的好处与收益，并运用精益工具改进工作； 明确企业现场中的七大浪费，并持续消除浪费； 能区别增值和非增值工作并具有相应动手能力； 能进行精益生产体系审核改进工作； 学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法，提高企业盈利能力。
2015-07-17 上海市
首家按效果付费的培训众包平台
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